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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。?高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。?管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?
建立正確的時(shí)間管理理念;
掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧,提高時(shí)間管理技能;
減少工作中的時(shí)間浪費(fèi),提升工作效率;
學(xué)會碎片時(shí)間利用;
針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;
明確高效能人士的成功習(xí)慣;
制定人生7個(gè)方面的目標(biāo)。
破冰活動:一寸光陰一寸金
第一部分:時(shí)間管理的意義——本末兼顧
1.時(shí)間管理的本質(zhì)-人生的自我管理
2.效率與效能
3.練習(xí):
-請為自己目前人生的7個(gè)方面從最滿意到最不滿意排序。
-你希望在哪些方面尋求大的發(fā)展?
-你為這幾方面樹立了目標(biāo)嗎?
你對人生7個(gè)方面的關(guān)照程度,將決定你人生效能的高低。
4、高效能習(xí)慣與時(shí)間管理的關(guān)系
5、影響一個(gè)人工作效率的原因
6、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的意義
第二部分:時(shí)間管理的原則:要事第一
1. 時(shí)間管理經(jīng)典游戲
2. 事務(wù)四分類
· 緊急的事務(wù)
· 緊急但不重要的事務(wù):可以委托授權(quán)
· 不緊急也不重要的事務(wù):盡力去放棄
· 重要但不緊急的事務(wù):需要我們最為重視!
第三部分:時(shí)間管理的方法:集中統(tǒng)籌
1、 目前常用的時(shí)間管理手段
兩大類時(shí)間管理工具
2、 時(shí)間管理的具體實(shí)用方法和技巧
· 四象限法則
· ABCDE法則
· 分級管理法則
· 80、20原則
· 管理碎片化時(shí)間
· 個(gè)人時(shí)間工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行
→ Goal by Year,每年設(shè)定目標(biāo)
→ Review by Month (atleastQuarter),每月(至少每季度)反思回顧
→ Plan by Week,每周制定計(jì)劃
→ Live by Day!過好每一天!
3、 與時(shí)間管理工具相關(guān)的最重要的5個(gè)概念
約見、活動、未來活動、對別人的承諾、別人給你的承諾
4、 怎樣應(yīng)對打擾
5、 打擾的來源有5P
6、 應(yīng)對打擾的方式
· 拒絕:不要有求必應(yīng),而要學(xué)會善意地拒絕。
· 推遲:幫助對方認(rèn)清主次,適當(dāng)推遲。
· 減少:為對方限時(shí)。
· 阻止:規(guī)定不受打擾的時(shí)間和情況
要想避免打擾且不得罪人,就必須實(shí)踐高效能人士的習(xí)慣4、5、6
總結(jié),回顧:
· 回顧你的“人生之輪”需要發(fā)展的方面。你如何針對這些方面采取行動?
· 回顧“個(gè)人效率的方面”中你的薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)在準(zhǔn)備如何提高?
· 你在時(shí)間管理上還有哪些獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒?
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