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    • 4006-900-901

      何老師

      上海威才咨詢 | 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家

      13

      年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

      500+

      服務(wù)客戶

      講師介紹TRAINER INTRODUCTION

      13年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

      人社部招標(biāo)采購(gòu)師

      政府事業(yè)單位政府采購(gòu)顧問(wèn)

      濠逸礦業(yè)集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)評(píng)審專家

      華為企業(yè)大學(xué)特聘投標(biāo)與大客戶營(yíng)銷主講老師

      基本信息

      常駐城市:中國(guó)大連

      專注領(lǐng)域:營(yíng)銷銷售 | 采購(gòu)供應(yīng)

      所屬類別:資深講師

      講師咨詢

      4006-900-901

      shwczx@www.hampire.cn

      17821361800

      微信咨詢注明來(lái)意
      周一至周日8:00~17:30

      職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

      現(xiàn)任:黑龍江省政府事業(yè)單位政府采購(gòu)顧問(wèn)

      曾任:鞍鋼重型機(jī)械集團(tuán)丨供應(yīng)鏈建設(shè)顧問(wèn)

      中國(guó)電網(wǎng)、中國(guó)電信內(nèi)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)煙草、中國(guó)石油長(zhǎng)期特邀講師

      何老師一直專注于招投標(biāo)采購(gòu)、審計(jì)領(lǐng)域,曾在中遠(yuǎn)集團(tuán)、中船集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過(guò)“甲方代表”、“乙方代表”、“機(jī)構(gòu)代表”等工作,熟悉針對(duì)政府、央企、軍隊(duì)、事業(yè)單位的招采流程違規(guī)違紀(jì)發(fā)掘。時(shí)常更新各領(lǐng)域招采法律法規(guī),對(duì)分析采購(gòu)任務(wù)需求——分析適合供應(yīng)商數(shù)量與規(guī)模——選擇合適招投標(biāo)方案——組織實(shí)施招投標(biāo)工作——接受監(jiān)督公示——處理質(zhì)疑——簽署商務(wù)合同——跟蹤合同執(zhí)行至結(jié)束的招投標(biāo)全流程都有豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

      老師在大連紐利普設(shè)備有限公司任職時(shí),每一次與客戶的合作都是采買智慧的融合,幫助客戶建立了一套高效的招標(biāo)管理辦法同時(shí)為公司培養(yǎng)了一支合規(guī)、合需的投標(biāo)團(tuán)隊(duì):

      公司產(chǎn)品進(jìn)行生態(tài)化招標(biāo)系統(tǒng)改革,實(shí)現(xiàn)銷售收入連續(xù)三年翻番的佳績(jī)

      入圍全球最大航運(yùn)企業(yè)以及全球最大船舶企業(yè)供應(yīng)商A類名錄

      成為中國(guó)人民解放軍供應(yīng)商為其提供專業(yè)化軟件、硬件以及產(chǎn)品定制等服務(wù)

      成功晉級(jí)“華為品牌:鯤鵬系列”政采類渠道代理商


      授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE

      談古論今:1880年的世界招標(biāo)雛形說(shuō)起到2020年招投標(biāo)法案的最新修訂

      案例呈現(xiàn):分享10年來(lái)招投標(biāo)案例,從中汲取成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)

      不忘初心:課程從幫助采購(gòu)人開(kāi)源節(jié)流到幫助投標(biāo)人精準(zhǔn)中標(biāo)全程量化教學(xué)

      展望未來(lái):“當(dāng)今中國(guó)經(jīng)歷世紀(jì)大變局”從總書(shū)記的藍(lán)圖中解讀未來(lái)的招投標(biāo)環(huán)境

      擅長(zhǎng)領(lǐng)域Areas of expertise

      擅長(zhǎng)領(lǐng)域:規(guī)范軍政/企業(yè)招標(biāo)流程、招投標(biāo)談判、企業(yè)招采、銷售、審計(jì)監(jiān)督等

      《從建黨百年展望政府招采策略發(fā)展》

      《wangzhe榮耀——營(yíng)銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練》

      《勝券在握——以中標(biāo)為導(dǎo)向的大客戶營(yíng)銷》

      《買到所想——招標(biāo)人員職場(chǎng)能力進(jìn)階修煉》

      《水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練》

      《勝在心細(xì)——標(biāo)書(shū)響應(yīng)文件的制作與提升》

      《游刃有余——評(píng)審專家技能提升訓(xùn)練》

      服務(wù)客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

      部分招投標(biāo)成功及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控審計(jì)項(xiàng)目案例:

      【參與國(guó)家重點(diǎn)工程:全球最大船舶40萬(wàn)噸礦砂船招投標(biāo)項(xiàng)目】

      對(duì)所投標(biāo)項(xiàng)目全流程跟蹤:從船舶設(shè)計(jì)開(kāi)始,為船舶設(shè)計(jì)院提供選型參考并提供打包分配方案,幫助船廠進(jìn)行打包集中招投標(biāo)工作,項(xiàng)目整體涉及金額達(dá)1.4億元,船廠采購(gòu)?fù)愇镔Y成本降低近50%

      【參與教育部重點(diǎn)工程:海事實(shí)習(xí)船舶招投標(biāo)項(xiàng)目】

      提供全球此類高校實(shí)習(xí)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)咨詢,提出招標(biāo)“傾向國(guó)產(chǎn)”的理論,得到相關(guān)方面支持,最終實(shí)現(xiàn)該實(shí)習(xí)船舶建造項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)率達(dá)到近95%,該比例為中國(guó)造船業(yè)之最,該項(xiàng)目涉及金額3600萬(wàn)美金。

      【參與中國(guó)船舶貨物固定系統(tǒng):通用化產(chǎn)品定型以及招標(biāo)定價(jià)項(xiàng)目】

      本土化適配世界八大船級(jí)社貨物固定綁扎規(guī)范,并完善中國(guó)船級(jí)社相關(guān)規(guī)范,在造船廠以及綁扎件生產(chǎn)廠商中的招投標(biāo)工作得以廣泛應(yīng)用,大幅度增加了綁扎產(chǎn)品的附加值,服務(wù)的4個(gè)船廠貨物固定系統(tǒng)銷售金額累計(jì)5000萬(wàn)元。

      【參與中國(guó)人民解放軍空軍某部:推進(jìn)“心理危機(jī)干預(yù)”項(xiàng)目招投標(biāo)】

      該項(xiàng)目為近年中央大力推進(jìn)的心里健康關(guān)注行動(dòng),參與過(guò)程中幫助企業(yè)做前期調(diào)研宣傳工作,并形成切實(shí)有效的投標(biāo)文件,充分關(guān)注到軍隊(duì)屬性客戶的需求,幫助企業(yè)中標(biāo)奪魁同時(shí)幫助軍隊(duì)采購(gòu)真正做到——買到所想,買到所用。


      部分授課案例:

      ?曾為:中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司講授《招標(biāo)工作分步實(shí)施實(shí)操》、《多種招標(biāo)辦法靈活運(yùn)用》等課程近10,中遠(yuǎn)集團(tuán)根據(jù)課程結(jié)果制定了“招標(biāo)采購(gòu)辦法”,該辦法至今依然在集團(tuán)內(nèi)部作為管理辦法應(yīng)用,并推廣至兄弟單位使用。

      ?曾為:中國(guó)電網(wǎng)浙江分公司《招標(biāo)采購(gòu)與監(jiān)督執(zhí)行系列課程》主講老師

      ?曾為:招標(biāo)代理論壇講授《政采、軍采規(guī)則區(qū)分與統(tǒng)一應(yīng)用》,幫助該論壇的眾多招標(biāo)代理公司尋找到易混淆招標(biāo)方式的區(qū)別根源,該論壇會(huì)員單位于2019年參與修訂建議《政府采購(gòu)法修訂草案》。

      ?曾為:大連工業(yè)大學(xué),連續(xù)5年為在校學(xué)生講《商業(yè)案例剖析》、《政采法規(guī)介紹》、《商業(yè)性演講案例》等課程,累計(jì)42,學(xué)員反饋學(xué)到了許多教材上沒(méi)有的實(shí)操案例,為參加工作增加了經(jīng)驗(yàn),推薦的畢業(yè)生受到了廣泛合作單位的高度評(píng)價(jià),學(xué)員好評(píng)率百分之百

      ?曾為:四川省交通工程系統(tǒng)干部管理培訓(xùn)班講授《評(píng)審專家評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)與質(zhì)疑投訴處理》,圍繞規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)過(guò)程、違紀(jì)違規(guī)線索排查等內(nèi)容展開(kāi),幫助國(guó)有企業(yè)建立內(nèi)審思維方式,獲得受訓(xùn)方優(yōu)質(zhì)反饋。

      ?曾為:四川省川蜀集團(tuán)路橋公司講授《招標(biāo)采購(gòu)管理及內(nèi)部違規(guī)評(píng)審糾錯(cuò)》從《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》三個(gè)維度幫助企業(yè)正確尋找內(nèi)部自審、招標(biāo)采購(gòu)依據(jù)及規(guī)則的建立。


      部分服務(wù)客戶:

      【軍政/國(guó)企】:北京區(qū)海淀人力資源中心、中國(guó)人民解放軍某部、黑龍江省大慶市招標(biāo)采購(gòu)辦、黑龍江省紅十字會(huì)招標(biāo)采購(gòu)部、沈陽(yáng)拓源投資控股有限公司、大連一汽集團(tuán)客車廠、成都交投集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)、川蜀投資集團(tuán)、河北醫(yī)療系統(tǒng)、吉林油田、四川省交通工程系統(tǒng)、廈門(mén)電網(wǎng)、中鐵二局、恩施州勞動(dòng)局……

      【機(jī)械/制造中遠(yuǎn)船務(wù)、中遠(yuǎn)重工、大連船舶集團(tuán)、武船集團(tuán)、青島北海船舶重工、昆山吉海綁扎有限公司、鞍鋼集團(tuán)、鞍山重型機(jī)械集團(tuán)、重慶長(zhǎng)征重工、中集重工集團(tuán)、撫順泰和煤炭開(kāi)發(fā)有限公司、大連柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、四川路橋建設(shè)股份、臺(tái)州宏創(chuàng)電力集團(tuán)、上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司……

      信息/科技清華同方東北公司、鯤鵬芯片東北項(xiàng)目組、華為大連公司……

      【其他】:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院、STX韓國(guó)重工集團(tuán)、成都交通投資集團(tuán)、大連民族大學(xué)、沈陽(yáng)大學(xué)、104.3經(jīng)濟(jì)財(cái)經(jīng)廣播、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)盛京醫(yī)院、四川省川蜀集團(tuán)路橋公司……

      部分客戶評(píng)價(jià):

      我部常年聘請(qǐng)何老師更新采購(gòu)法律法規(guī)類課程,課程中的最新要求解讀、政策法規(guī)研判以及案例警示都十分準(zhǔn)確以及新穎,作為采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人感受到干貨滿滿,實(shí)用滿滿。同時(shí)為我部建立正規(guī)、合理、高效的采購(gòu)流程與規(guī)范提供了不可或缺的依據(jù)。

      ——中國(guó)人民解放軍某師部采購(gòu)辦

      我司連續(xù)兩年部門(mén)以及經(jīng)營(yíng)部門(mén)分別聘請(qǐng)何老師講授降本增效談判溝通類的課程。員工分別從企業(yè)核心利益出發(fā)受益匪淺,同時(shí)祝愿何老師課程越來(lái)越精彩、能夠?yàn)楦啻笮推髽I(yè)帶來(lái)看得見(jiàn)的成本降低以及更多的市場(chǎng)占有率。

      ——中遠(yuǎn)船務(wù)有限公司企劃部長(zhǎng)

      通過(guò)一天的培訓(xùn),針對(duì)何老師提出的“合規(guī)”、“安全”“合需”的六字理念深深植入我們參訓(xùn)人員的心中,在我院大連院區(qū)建設(shè)“采購(gòu)辦”工作中提供了寶貴依據(jù)。

      ——河北醫(yī)療系統(tǒng)管理干部培訓(xùn)班

      “專業(yè)、高效”這是何老師在給我們兩天培訓(xùn)中心留下的深刻印象,為響應(yīng)國(guó)家的網(wǎng)上招采工作,我司近年來(lái)針對(duì)新時(shí)代的投標(biāo)手段、評(píng)標(biāo)手段不斷學(xué)習(xí)與摸索,何老師在培訓(xùn)中不僅介紹了政策法規(guī)更幫助我們梳理了網(wǎng)上招投標(biāo)的流程,拿出了行之有效的方案方法。

      ——北船重工有限公司采購(gòu)部

      通過(guò)何朔老師一天的精彩培訓(xùn)我司發(fā)現(xiàn)了“巡視組回頭看”提出的三個(gè)規(guī)則依據(jù)的問(wèn)題,使得我公司在內(nèi)部自審、自查、規(guī)范招投標(biāo)項(xiàng)目上做到有據(jù)可查,同時(shí)將我司招標(biāo)流程做到了規(guī)范化,收益非常大。

      ——四川川蜀集團(tuán)路橋分公司審計(jì)處

      聽(tīng)了何老師兩天的培訓(xùn),我對(duì)原來(lái)在采購(gòu)工作中一些理解上的誤區(qū)都得到了有效的、新的認(rèn)知,感覺(jué)收獲滿滿,期待再次聽(tīng)得到何老師的課程。

      ——中石油吉林油田監(jiān)督審計(jì)干部輪訓(xùn)班主任

      培訓(xùn)收益頗多,何老師用細(xì)膩的授課技巧,灌輸無(wú)窮的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),用幽默的授課方式,凝練不同的招投標(biāo)對(duì)象,用現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格,展現(xiàn)當(dāng)前各方面對(duì)于招投標(biāo)的態(tài)度,對(duì)于新手小白知名方向,對(duì)于職場(chǎng)老手猶如醍醐灌頂,妙哉!

      ——中國(guó)電網(wǎng)臺(tái)州培訓(xùn)中心學(xué)員



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      深耕“中國(guó)制造”| 組織效能提升與人才供應(yīng)鏈打造

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