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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
日產(chǎn)訓(xùn)TWI四門認(rèn)證培訓(xùn)師
日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師
蘇州職業(yè)大學(xué)管理學(xué)院特聘講師
唯品會(huì)高級講師
常駐城市:中國蘇州
專注領(lǐng)域:精益生產(chǎn) | 設(shè)備管理 | 班組現(xiàn)場 | 六西格瑪
所屬類別:高級講師
4006-900-901
shwczx@www.hampire.cn
17821361800
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周一至周日8:00~17:30
曾任:唯品會(huì)(中國500強(qiáng)) 華東區(qū)倉儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理
曾任:美昌科技集團(tuán)(美資) 制造部經(jīng)理
曾任:萬德集團(tuán)(新加坡) 制造課課長/經(jīng)理
王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)現(xiàn)場工程師、制造部經(jīng)理、倉儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理等職位,擅長將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中,多年來堅(jiān)持落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)理念,是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。
曾為冶煉集團(tuán)、煤礦集團(tuán)、重工集團(tuán)等多家大型企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長綜合能力提升》《TWI一線人員管理能力》《現(xiàn)場問題分析與解決》《現(xiàn)場改善與消除浪費(fèi)》 日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中層管理能力提升》系列課程輔導(dǎo),同時(shí)獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘,累計(jì)服務(wù)客戶600多家,輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場改善、倉儲(chǔ)庫容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個(gè),授課達(dá)1000場,學(xué)員已逾2萬人次,課程滿意度均達(dá)96%以上。
唯品會(huì) 華東區(qū)倉儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理:
→ 負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)庫容/庫位的規(guī)劃,對每個(gè)倉庫限定只存放5個(gè)SKU(庫存量單位)措施,使庫存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。
→ 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊,獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可,并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊,至今仍在沿用。
→ 對倉儲(chǔ)進(jìn)行5S目視化管理,使所管轄庫區(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評比中,由原來的65分提升到82分,同比上季度節(jié)約金額增長18%。
美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理:
→ 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃并全面協(xié)調(diào)車間工作,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,對生產(chǎn)車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。
→ 根據(jù)組裝車間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對工序間進(jìn)行了的合并,使人均勞效由原來160/H提升到180/H。
萬德集團(tuán) 制造課課長/經(jīng)理:
→ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施,通過現(xiàn)場布局和工位改善,使人均勞動(dòng)效率在原來的基礎(chǔ)上提升了28%。
→ 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個(gè)提案進(jìn)行改善、評審,制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目,短短3個(gè)月內(nèi),共實(shí)施 340多個(gè)生產(chǎn)提案,比上季度產(chǎn)生的直接收益增長10%。
輕松幽默:詼諧幽默、娓娓道來,將晦澀難懂的工具和方法非常形象生動(dòng)的呈現(xiàn)。
案例演練:擅長案例、故事、實(shí)戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合。
快樂開心:堅(jiān)持笑、效并用,快樂學(xué)習(xí),只有快樂才能學(xué)習(xí)的前提。
學(xué)習(xí)規(guī)律:堅(jiān)持先統(tǒng)心、再統(tǒng)行、再踐行,循序漸進(jìn),直到目標(biāo)。
學(xué)以致用:以終為始,學(xué)中有練,離開課堂前就已經(jīng)學(xué)會(huì),折騰了才是你自己的。
《金牌班組長能力提升訓(xùn)練》2天版
《卓越班組長能力提升訓(xùn)練》4天版
《高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營》(8天版)
《現(xiàn)場6S與目視管理》
《現(xiàn)場改善與消除浪費(fèi)》
《精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》
《TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場問題分析與解決》
《MTP中層管理能力提升》(日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課)
電子行業(yè):同維電子、LG電子、春秋電子、捷普綠點(diǎn)、無錫健鼎線路版、蘇州大原電器、宏致電子、求精電子、科德軟件、信創(chuàng)電子、信創(chuàng)電子昆山分公司、京東方科技股份集團(tuán)、廣東順威精密集團(tuán)、淮安嘉冠電子科技、長運(yùn)電子、美昌科技、百創(chuàng)光電、昆山崇泰精密科技、昆山圖騰電子、蘇州華凌光電、無錫國泰精密、無錫禾邦電子、常州瑞德儀器、竟陸電子、昆山日龐電子、華天科技、泰逸電子……
汽車行業(yè):長春一汽、長春一汽紅旗、長春安通林汽車內(nèi)飾、上海飛適動(dòng)力汽車座椅、江西江鈴汽車、北京汽車、長安馬自達(dá)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、馬恒達(dá)悅達(dá)拖拉機(jī)、光洋汽配、和承汽配、聯(lián)合汽車電子、信杰汽車零配件、順普汽車、安通林汽車內(nèi)飾、常州汽車儀表儀器、日立安斯泰莫……
輕工制造業(yè):康明斯、常州電裝、富士康、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、吉絲特安全部件、上海營利度富、桂林福達(dá)集團(tuán)、無錫天奇股份、杭州永正傳感器、楊州匯成半導(dǎo)體、鷹革沃特華皮革沈陽分公司、萬德集團(tuán)、超科食品、馬鞍山南實(shí)、江蘇恒輝集團(tuán)、雅瑩集團(tuán)、喬治費(fèi)歇爾亞大塑料、伊品生物科技、皇冠膠粘制品、廣西科隆粉體、蘇州萬冠塑料、江西潔美造紙、力宏精細(xì)化工、……
機(jī)械五金行業(yè):順普中國、博爾格、河南江山天門、捷安特輕合金、昆山崇泰精密科技、貝爾格、貝爾格昆山分公司、朝陽熱處理公司、蘇州寶強(qiáng)精密螺絲、浦項(xiàng)不銹鋼、昆山捷安特輕合金、和捷電鍍、金利表面處理、振華重工、數(shù)碼模沖壓、漢鼎金屬材料、富鈦金屬科技、蘇爾壽工程機(jī)械、帝爾激光、振華重型裝備、易升電梯……
新能源行業(yè):張家港永伏光電、美昌光電、東和光電、太倉怡球集團(tuán)、河南環(huán)同集團(tuán)、無錫盈光科技、甘肅海亮、協(xié)鑫集團(tuán)、海亮新能源材料、晶科能源……
紡織行業(yè):蘇州光隆羽絨、吳江福麗絲紡織、蘇州長晟無紡、東莞榮勇鞋業(yè)……
電力行業(yè):國網(wǎng)巴州供電公司、國網(wǎng)湖北電力公司、國網(wǎng)吉林電力公司、國網(wǎng)河南電力公司、十堰東風(fēng)電力公司、國網(wǎng)馬鞍山供電公司、國網(wǎng)湖州供電公司、國網(wǎng)南通供電公司、國網(wǎng)浙江海鹽縣供電公司、國網(wǎng)蘇州供電公司、國家電投蕪湖售電公司、國網(wǎng)浙江新昌縣供電公司……
能源行業(yè):萬洋冶煉集團(tuán)、力宏精細(xì)化工、豫光金鉛、云南冶金集團(tuán)、山西晉煤集團(tuán)、金利金鉛……
港口船舶:江陰港口、江蘇省港口集團(tuán)、金陵船舶、浙江凱靈船廠……
其它行業(yè):沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、郵政速遞南京分公司、京東物流、唯品會(huì)、昆山美邦陶瓷、永記造漆工業(yè)、易高生物化工、珠海排水管網(wǎng)、魯控環(huán)保、湖北中煙、圣象集…
部分客戶評價(jià):
企業(yè)的班組長缺少具體的改善思路、方法與工具,經(jīng)常在推行一些改善活動(dòng)的時(shí)候面臨很多問題,老師講的問題改善的三步法、動(dòng)作分析、表揚(yáng)員工BIA,批評員工BIC都特別好用!讓我們清楚未來改進(jìn)的方向,可以幫助企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)場改善問題。
——江蘇吳江京東方 人資經(jīng)理 李經(jīng)理
王老師上課內(nèi)容沒有太高大上,有練習(xí),視頻、案例、點(diǎn)評,能直接結(jié)合學(xué)員的生產(chǎn)管理問題馬上剖析指導(dǎo),特別輕松就讓人沉浸到知識的海洋中。比較實(shí)用,落地,講的都是我們身邊的事情,呈現(xiàn)方式也多樣。
——河南江山天安 生產(chǎn)主管 李主管
王老師有著豐富的專業(yè)知識與深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),被學(xué)員公認(rèn)為最受歡迎、效果最好、印象最深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,課程滿意率達(dá)90%以上,具有極佳的口碑!下次培訓(xùn)還找他。
——無錫健鼎 人資經(jīng)理 林經(jīng)理
上王老師的課是一種享受,每天下午2點(diǎn)我都很困,要喝咖啡才能提神,可是這次上課不一樣,狀態(tài)特別好,一點(diǎn)都沒有困意,生怕錯(cuò)過了任何一句話。務(wù)實(shí)的課程,給了我很多啟發(fā),每個(gè)課程案例,都貼近企業(yè)的現(xiàn)狀,這是我聽過無數(shù)次關(guān)于現(xiàn)場管理的課程所沒有的感受。
——桂林福達(dá) 人資經(jīng)理 張經(jīng)理
王老師的課我覺得很落地,有工具、有案例、有練習(xí)。原本在我理解里是非常理論化枯燥難懂、難落地的操作工具,經(jīng)過老師的分析,我們能夠更好、更快的去接受并運(yùn)用,收獲很大。
——京東物流 運(yùn)營經(jīng)理 吳經(jīng)理
1天
培訓(xùn)時(shí)長
2天
培訓(xùn)時(shí)長
2天
培訓(xùn)時(shí)長
2天
培訓(xùn)時(shí)長
2天
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2天
培訓(xùn)時(shí)長
8天
培訓(xùn)時(shí)長
2天
培訓(xùn)時(shí)長
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