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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
周老師
上海威才咨詢 | MTP和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
頂新集團(tuán)內(nèi)部MTP認(rèn)證講師、經(jīng)理人
23年大型企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
浙江大學(xué)、阿里巴巴特聘講師
中石化、國網(wǎng)、默沙東、理光、日立、索尼、恒風(fēng)、上汽通用、恒大、綠城等大型知名集團(tuán)特邀講師
基本信息
常駐城市：中國杭州
專注領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 | 溝通協(xié)作 | 團(tuán)隊(duì)打造
所屬類別：資深講師
講師咨詢
4006-900-901
shwczx@www.hampire.cn
17821361800
微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
在頂新集團(tuán)（康師傅）任職多年，從一線營業(yè)代表晉升成為營業(yè)所長、營業(yè)管理科長。
拓展市場，先后在華東設(shè)立22家分公司，督導(dǎo)銷售策略執(zhí)行、管理流程建設(shè)和管理人才培育
經(jīng)歷了公司從5億到11億的發(fā)展歷程，執(zhí)行了公司（ERP）（CRM），人才發(fā)展體系，目標(biāo)執(zhí)行等管理體系
同時(shí)出任集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部MTP講師，為集團(tuán)培養(yǎng)數(shù)百名儲(chǔ)備干部，二次獲得公司“績優(yōu)管理者”稱號
多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本職業(yè)化訓(xùn)練約900課時(shí)，并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊
授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE
學(xué)員綜合滿意度與返聘率雙高
其要訣在于老師注重需求分析，常通過診斷、交流，發(fā)現(xiàn)問題，專注卓越員工修煉、企業(yè)儲(chǔ)備干部和中層主管三大人群48門課程不斷完善
針對不同成熟度的學(xué)員調(diào)整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學(xué)手段的權(quán)重，確保學(xué)員“愿意聽、聽得懂、能用上”
從而提高培訓(xùn)效果，常常獲得學(xué)員的感謝和佩服，已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘。
擅長領(lǐng)域Areas of expertise
《MTP中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》《新晉干部管理能力提升》《管理者的高效溝通》
《團(tuán)隊(duì)協(xié)同 - 跨部門溝通與協(xié)作》《骨干員工素養(yǎng)與能力提升系列》《讓員工強(qiáng)大 - 領(lǐng)導(dǎo)者的賦能》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 - 塑造自我，影響他人自動(dòng)自發(fā)邁向績效》
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
信息通訊行業(yè)：中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、阿里巴巴、大華科技、中通文博……
生產(chǎn)制造行業(yè)：丘比食品、理光、日立、東芝、頂新集團(tuán)、美麗健、LG化學(xué)集團(tuán)、順豐速運(yùn)、上汽通用集團(tuán)、廣州弘運(yùn)物流、歌爾集團(tuán)、淵泉集團(tuán)、春暉智控、默沙東藥業(yè)、英聯(lián)集團(tuán)、新安集團(tuán)、浙江中紡印染公司、萬匯企業(yè)、新界泵業(yè)、華方科技、大浙江傳媒、好夢來集團(tuán)、中國航油、湖州婦保、淮礦集團(tuán)、貝因美公司、浙江恒風(fēng)集團(tuán)、廣東鴻圖科技、賽麟汽車……
政府企事業(yè)單位：國家電力人才發(fā)展中心、國家電網(wǎng)、中石化、中石化、國藥控股上海生物醫(yī)藥、葛洲壩集團(tuán)、中鐵、中建八局、五局、舟山房管局、淮南中小企業(yè)中心、上海船舶運(yùn)輸科學(xué)研究所、中鐵四局城市軌道公司、茅臺酒股份有限公司、安徽省交通控股集團(tuán)……
講師課程Instructor course
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從技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干成為管理能手
1~2天
培訓(xùn)時(shí)長
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優(yōu)秀經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與核心技能
2天
培訓(xùn)時(shí)長
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危機(jī)中的轉(zhuǎn)型：新晉管理者認(rèn)知與能力提升培訓(xùn)
2天
培訓(xùn)時(shí)長
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部屬正向激勵(lì)輔導(dǎo)與問題型員工管理策略 - 激發(fā)員工主動(dòng)性、妥善管理好問題員工
2天
培訓(xùn)時(shí)長
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升維：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者的思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2天
培訓(xùn)時(shí)長
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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干的有效溝通技能提升
2天
培訓(xùn)時(shí)長
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管理者的教練式溝通激勵(lì)技巧（激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)工作的智慧）
1天
培訓(xùn)時(shí)長
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打造強(qiáng)有力的中間力量：MTP中層管理研修系列課程
6~8天
培訓(xùn)時(shí)長
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7步轉(zhuǎn)型：從技術(shù)/業(yè)務(wù)成為職業(yè)管理者 - 內(nèi)訓(xùn)營
5天
培訓(xùn)時(shí)長
